Verbinding

Bij verbinding in de zakelijke context denken de meeste mensen aan de verbinding met directe collega’s, het management, de rest van de organisatie, klanten en leveranciers. Maar bij frictie door verandering is in eerste plaats de verbinding met de eigen persoon van belang. Wat maakt het dat de individu zich niet comfortabel voelt bij het “oncomfortabele” van de verandering? En in die mate dat er een interne strijd en extern verzet optreedt, dat leidt tot gedrag wat niet wenselijk is voor de persoon zelf en zijn/haar omgeving. Gedrag wat veel negatieve energie oplevert en contraproductief is en daardoor kan leiden tot conflicten met zichzelf of anderen. Dit wordt veroorzaakt door wat vanuit verschillende wetenschappen en overtuigingen verscheidene benamingen heeft: het ego, reptielenbrein, programmering, conditionering of defensie/coping mechanisme. Wat allemaal neerkomt op dat elk mens interne dialogen voert met zichzelf die zijn gebaseerd op overtuigingen die voortkomen uit minder prettige en/of hele heftige ervaringen (trauma’s). Deze interne dialogen zijn niet alleen gebaseerd op onzekerheid en angst, maar houden deze ook in stand. Ze werken als interne saboteurs. Hierdoor krijgt altijd het controleerbare (het bekende en vertrouwde) voorrang en wordt verandering zoveel mogelijk vermeden en gekozen voor een Fixed Mindset. Dit leidt tot geen energie en aandacht voor en “training” van de verandervaardigheid. Zoals met alles wat niet aangesproken en getraind wordt nemen weerbaarheid, veerkracht, doorzettings- en uithoudingsvermogen af. Het nemen van verantwoordelijkheid maakt plaats voor de positie en rol van slachtoffer en gevangenschap in de dramadriehoek.

Onze coachingstrajecten zijn ingedeeld in 3 fasen:
Fase 1 : is gericht op bewustwording van de interne dialoog en verbinding met het authentieke zelf. Dit creëert inzicht en begrip, en daarmee rust en vertrouwen.
Fase 2 : bevordert acceptatie en zelfliefde. Dit creëert gronding, verzachting en een open houding, en een verschuiving van externe locus of control naar een interne locus of control.
Fase 3: heeft als doel het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap en zelfregulerende vaardigheden. Dit creëert naast zelfvertrouwen en eigenaarschap, weerbaarheid, veerkracht, doorzettings- en uithoudingsvermogen. Waardoor constructieve beweging langs de rouwcurve mogelijk is.

Optioneel: Inhouse Coaching